为进一步统一思想，明确目标，压实责任，振奋信心，促进施工生产建设再提速，提升质量、安全等综合管理水平，确保圆满完成项目建设任务，2025年2月8日，通修高速项目公司组织召开复工复产动员暨质量安全工作部署会。项目公司领导班子及各部门负责人，中心试验室主要负责人，设计代表，驻地办正(副)驻地监理工程师，各标段项目经理、项目总工、安全总监、生产经理等参会。

　　会上，各施工单位逐一汇报了复工复产情况、2024年质量安全工作及2025年质量安全工作安排，中心试验室、驻地办对质量安全工作进行总结并汇报下一步计划，项目公司就2025年重点工作进行安排部署。

　　会议强调，首先要调整状态、收心归位。今年是通修高速工程建设的攻坚之年，也是通修高速能否实现基本建成目标的关键一年。参建单位要提早安排和部署，特别是要快速组织充足的劳务队伍到场，每个能启动的部位必须全部开始施工，迅速掀起施工高潮;其次要严把质量关、建品质工程。各参建单位要进一步加强现场监控，进一步提升精细化管理的强度和深度，严格施工薄弱环节的管理;最后要强化安全措施，创“省优”保平安。各标段针对各自实际情况采取切实有效措施，从安全教育培训、制度落实、措施到位、记录完整等全方位狠抓现场安全管理，确保全年安全生产无事故，切实把“安全生产标准化”落到实处，以“标准化、规范化施工”为统领，文明施工优环境，争创省级荣誉。