为深入贯彻落实城发集团党委关于民主生活会的工作部署，扎实做好以案促改、以案促治工作，2月9日下午，武汉交投集团党委召开2025年度党员领导干部民主生活会暨“以案促改”专题民主生活会。集团党委书记、董事长温荣幸主持会议并作总结讲话，城发集团民主生活会第一督导组组长、集团党委书记、董事长雷鸣出席会议并作点评讲话，第一督导组成员姜曼、杨彦到会指导，交投集团领导班子成员参加会议。

　　交投集团党委对此次民主生活会高度重视，将其作为加强领导班子自身建设、净化政治生态、推动企业高质量发展的重要举措，扎实做好会前各项筹备工作。会前，集团领导班子成员采取集中研学与个人自学相结合的方式，深化理论武装、筑牢思想根基;广泛征求基层单位、党员干部及群众的意见建议，深入开展谈心谈话，做到坦诚相见、交流思想;严格对照中央提出的“五个带头”要求，系统梳理问题清单，结合毛爱方严重违纪违法反面典型案例深入剖析，认真撰写对照检查材料，城发集团党委对相关材料进行了严格审核，逐项提出具体指导意见，为会议高质量召开奠定了坚实基础。

　　会议首先通报了深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况、2024年度民主生活会整改落实情况以及本次民主生活会会前征求意见情况。温荣幸同志代表集团领导班子作对照检查，并带头作自我批评，随后，班子成员逐一进行个人对照检查，认真开展批评和自我批评。

　　雷鸣同志在点评讲话中表示，此次民主生活会会议筹备扎实充分、主题鲜明突出、查摆问题深入、整改方向明确，有利于增进团结、改进工作、担当使命，取得了较好效果。同时，也客观指出了存在的不足：一是个别环节准备不够充分，如个别发言提纲联系实际不紧;二是对上级要求报告的问题回应不够全面，个人重大事项填报不够具体;三是相互批评“辣味”不足，存在以工作建议代替问题指出的现象。针对下一步工作，雷鸣提出明确要求：交投集团领导班子要持续巩固深化学习教育成效，坚持从严从实推进问题整改，及时规范做好会议情况通报，切实把民主生活会成果转化为强化班子建设、提升治理效能、深化改革发展的强大动力与实际成效。

　　温荣幸同志代表交投集团党委领导班子作表态发言，就抓好整改落实、推动工作提升五项具体举措。一是践行“两个维护”，不打折扣。始终把政治建设摆在首位，深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保企业发展始终沿着正确政治方向前行。二是深化“以案三促”，固本清源。全面认领查摆问题和批评意见，建立问题清单、责任清单、整改清单，压实整改责任、细化整改举措，坚持即知即改与建章立制相结合，以整改实效规范企业管理、重塑政治生态。三是服务中心大局，勇担使命。牢记交通“开路先锋”职责使命，聚焦交通基础设施建设、智慧交通、绿色交通等重点领域，主动融入武汉现代化建设和中部地区崛起支点建设大局，充分发挥交通支撑保障作用，彰显交投担当。四是聚力转型提质，争先进位。健全协同发展机制、打破内部沟通壁垒，强化竞进意识，深耕路衍经济、城市更新等领域，不断拓宽发展空间，提升发展后劲。五是坚守清廉履职，作好表率。坚持严的基调不动摇，严格落实“三重一大”决策制度，健全内控机制、强化监督制约，切实做好民主生活会“后半篇文章”，以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的举措，奋力推动企业转型发展取得新成效，为企业高质量发展作出更大贡献。